Architecture stratégique de l'offre - SAVOIR. FAIRE. TILT.
A PROPOS
Structurer les décisions à l’ère de l’IA.
Florent Defranoux
Fondateur de TRIANGLE
Architecte stratégique de l’offre
Mon travail consiste à :
- clarifier les modèles d’offre
- repositionner les architectures économiques
- structurer les arbitrages
- intégrer l’IA comme levier maîtrisé
Je n’interviens pas pour ajouter un outil.
J’interviens pour structurer un modèle.
Un parcours ancré dans la stratégie et le terrain
Après plus de 30 ans d’expérience en stratégique, marketing, accompanement des organisation et pilotage de projets complexes, Florent Defranoux a choisi de mettre son expertise au service de la transmission et de la transformation des pratiques professionnelles.
Son parcours croise stratégie business, pédagogie et intelligence artificielle, avec une exigence constante : rester ancré dans le réel, le terrain et l’utilité.
Ce parcours s’est construit dans des environnements où il fallait décider, arbitrer et rendre des comptes, souvent sous contrainte de temps, de budget et d’enjeux humains.
IA & transformation : certifié Chef de projet en Intelligence Artificielle (RNCP36129BC02), avec une spécialisation dans l’IA appliquée aux métiers.
Pédagogie & formation : certifié Création et développement d’une activité de formation (RS5134), intervenant en écoles de commerce, universités et entreprises.
Accompagnement COSENS - incubateur et couveuse d'entreprises
En coworking à INNOVAGRASSE, TRIANGLE Académie s’ancre dans un écosystème d’innovation et de collaboration.
Pourquoi TRIANGLE ?
Après plus de 30 ans en direction stratégique, marketing de l’offre et pilotage d’activités, un constat s’est imposé :
Les organisations ne manquent pas d’outils.
Elles manquent de clarté.
Face à l’IA, beaucoup accélèrent sans restructurer.
L’outil progresse. L’architecture reste floue.
TRIANGLE est né de cette nécessité :
remettre de la cohérence dans les décisions.
SAVOIR. FAIRE. TILT.
SAVOIR
Comprendre les mutations réelles.
FAIRE
Reconfigurer l’offre et les décisions.
TILT
Acter un arbitrage clair.
TRIANGLE & TRIANGLE Académie
TRIANGLE est le cadre stratégique.
TRIANGLE Académie en est la déclinaison pédagogique.
La formation n’est pas une finalité.
Elle est un levier pour structurer les pratiques.
Ce qui différencie TRIANGLE ?
- Approche orientée décision
- Priorité donnée à l’architecture d’offre
- Intégration raisonnée de l’IA
- Sélectivité des accompagnements
Le travail engagé vise la cohérence et la stabilité.